Portrait1. Positionnement de l’association et relations extérieures
Mission : le secrétariat de PRESSE SUISSE renforce la position de l’association en tant qu’instrument de défense des intérêts des éditeurs romands
Objectifs :
étendre l’influence de la branche auprès de l’économie et de la politique
renforcer la présence de PRESSE SUISSE auprès des leaders d’opinion
renforcer la collaboration et l’échange d’informations avec nos partenaires
étendre les prestations de PRESSE SUISSE pour l’ensemble des acteurs de la branche
2. Communication
Mission : le secrétariat de PRESSE SUISSE soutient l’association dans la poursuite de ses objectifs en pratiquant une communication proactive et ouverte
Objectifs :
renforcer la communication avec l’extérieur, tant pour l’association que pour la branche
élaboration de dossiers abordant des thèmes spécifiques à la branche
entretenir des contacts réguliers avec les membres
gérer les flux d’information entre le Comité, le secrétariat et les commissions
3. Marketing
Mission : PRESSE SUISSE lance, adapte et optimise des actions marketing permettant de promouvoir les annonces de presse comme moyen de communication, de gagner des lectrices et des lecteurs et d’encourager la lecture de titres de presse romands auprès du public jeune et adulte.
Objectifs :
adapter et conduire la campagne « Le pouvoir unique d’une annonce » pour promouvoir les annonces de presse
concevoir, adapter et reconduire des opérations marketing pour promouvoir la vente au numéro des titres de presse, membres de l’association, dans les kiosques romands
concevoir, adapter et reconduire des opérations marketing pour la promotion des abonnements des titres de presse romands
adapter et reconduire la campagne « LIRE » pour la promotion de la lecture des journaux et des magazines
sensibiliser les écoliers et les jeunes visiteurs se rendant auprès d’un membre sur ce qu’est un quotidien
4. Partenariat social
Mission : PRESSE SUISSE cherche à promouvoir des relations loyales avec les partenaires sociaux et défend les intérêts de ses membres dans ce cadre.
Objectifs :
soutenir les membres dans toutes les questions relatives au droit du travail ou à la CCT
défendre la position des membres de PRESSE SUISSE à l’extérieur.
5. Formation et formation continue
Mission : PRESSE SUISSE soutient et promeut l’offre de formation offerte par le CRFJ. L’association contribue à faire connaître l’offre de formation continue et à étoffer celle-ci.
Objectifs :
assurer la promotion de la formation et de la formation continue du CRFJ auprès des membres et du public
chercher des offres de formation continue complémentaires
créer des cours ou séminaires destinés aux membres.
6. Finances
Mission : le secrétariat veille à équilibrer les comptes d’exploitation de l’association à moyen terme (horizon 2009-2011).
Objectifs :
susciter l’adhésion de nouveaux membres
repenser le « business model » de l’association
chercher de nouvelles ressources
L’association PRESSE SUISSE est née en 1921 du désir des éditeurs romands d’aménager leurs propres conditions-cadre. De 1921 - 1997, elle a été connue sous la raison sociale Union Romande des éditeurs de journaux et de périodiques - URJ. En 1998, elle est devenue PRESSE ROMANDE, Association de la presse suisse romande. En 2006, elle devient PRESSE SUISSE. Ce changement est accompagné d’une nouvelle identité visuelle commune aux trois organisations d’éditeurs suisses dont SCHWEIZER PRESSE et STAMPA SVIZZERA. Celles-ci demeurent organiquement et statutairement indépendantes les unes des autres. Depuis 1999, PRESSE SUISSE a son siège à Lausanne, à la Maison de la Communication.
PRESSE SUISSE - Association de la presse Suisse romande - est l’organisation des éditeurs de la presse écrite quotidienne ou périodique de Suisse romande. Elle regroupe une soixantaine de membres qui sont soit membres ordinaires (54 membres) soit membres associés (9 membres). Ces derniers sont des entreprises périphériques à la presse (p. ex. distribution). La différence essentielle réside dans le fait que seuls les membres ordinaires appliquent la Convention collective de travail à leurs journalistes. La structure de l’organisation - une association au sens de l’art. 60 CCS - est simple ; la proximité avec les membres rend les structures efficaces.
Les buts de PRESSE SUISSE sont la mise en place de conditions-cadre favorables à la presse écrite, l’anticipation de l’évolution économique, sociale et juridique, l’établissement de relations de travail de manière à favoriser un climat de paix sociale avec son partenaire social, mais surtout les prestations de service à ses membres. PRESSE SUISSE contribue également aux formations professionnelle et continue au travers du Centre romand de formation des journalistes (CRFJ) à Lausanne.
Les intérêts spécifiques des éditeurs de journaux et de périodiques sont pris en charge par le Comité, des commissions ainsi que par la collaboration en Suisse et à l’étranger avec d’autres organisations proches des éditeurs, notamment SCHWEIZER PRESSE et STAMPA SVIZZERA (anc. ATEG).
PRESSE SUISSE édite également des bulletins d’information générale concernant la presse suisse et européenne.
Dans le cadre des processus de décision, chaque membre dispose d’une voix, quelle que soit sa taille. Ses ressources proviennent des cotisations membres qui sont proportionnelles au tirage et à la fréquence de parutions ainsi qu’à diverses rétrocessions.
Ses organes sont :
Assemblée générale des membres
Comité (représentatif des groupes)
Réviseurs aux comptes
Des Commissions telles que la Commission des agences et la Commission de distribution (La Poste) traitent par délégation de compétence du Comité des dossiers spécifiques.

Afin d’assurer une information de qualité à celles et ceux qui consultent son site et établir par là un rapport de confiance, l’éditeur soumet la production et la diffusion d’informations en ligne aux règles légales et professionnelles reconnues qui régissent l’édition imprimée traditionnelle.
Le « Label de qualité pour sites Internet d’éditeurs de journaux » a été élaboré de manière indépendante par PRESSE SUISSE, Association de la presse suisse romande.
Les 7 engagements que prend l’éditeur qui bénéficie du "label de qualité pour sites Internet d’éditeurs de jounaux" :
1. L’information publiée sur un site Internet d’éditeur respecte les règles déontologiques reconnues de la branche. En particulier, l’éditeur identifie son site et s’inspire à cet effet des mêmes règles que celles applicables à l’impressum des titres de la presse écrite.
2. L’éditeur s’engage à distinguer clairement la nature éditoriale ou publicitaire des contenus.
3. L’éditeur garantit à l’utilisateur ses droits en matière de protection des données, notamment selon les recommandations du Préposé à la protection des données.
4. L’éditeur sécurise les transactions, notamment les procédures utilisant des codes personnels.
5. L’éditeur veille à ce que les accès à son site soient sécurisés, notamment afin qu’aucun intermédiaire ne se place entre lui et l’utilisateur.
6. Le site définit à l’attention des tiers les modalités d’utilisation des contenus proposés (droit d’auteur, droit de reproduction, archivage, injection dans un intranet).
7. En cas de différend avec une personne qui consulte son site, et avec accord de cette dernière, l’éditeur s’engage à soumettre le différend en vue de conciliation à la Commission on line de PRESSE SUISSE, une commission spécialisée.
Quelles sont les personnalités membres du Comité de PRESSE SUISSE ?
Présidente : Valérie BOAGNO (Le Temps)
Vice-président : Daniel PILLARD (Ringier Romandie)
Secrétaire général : Daniel HAMMER (PRESSE SUISSE)
Membres
Joseph CRISCI (20 minutes)
Patrick CUÉNOUD (Publicitas)
Philippe GENDRET (Edipresse)
Albert NOTH (La Liberté, Fribourg)
Serge REYMOND (Edipresse)
Michel VOISARD (Le Quotidien Jurassien, Delémont)
Fabien WOLFRATH (SNP/L’Express)